2011年2月26日，早晨6:40，四槐樹(shù)礦在會(huì)議室召開(kāi)礦班子每日工作早會(huì)，集團(tuán)公司李總經(jīng)理、礦班子成員參加會(huì)議。礦班子成員逐一匯報(bào)25日工作開(kāi)展情況及26日工作安排。
李總經(jīng)理聽(tīng)取匯報(bào)后，針對(duì)四槐樹(shù)煤礦地面綜合服務(wù)、井下采面回撤、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行了綜合部署。一要加快工資核算改革，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還和交納工作。在職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金方面，要說(shuō)明企業(yè)實(shí)際情況，與勞動(dòng)局協(xié)商好、解決好滯納金問(wèn)題。地面服務(wù)問(wèn)題要統(tǒng)籌兼顧，保持好地面綜合整治的成果。二要做好井下16層撤面收尾工作，全部撤干凈，搞好密閉，風(fēng)量要及時(shí)調(diào)整好，浮煤清理、偏幫等問(wèn)題要處理好，要加強(qiáng)支柱壓力觀測(cè)，時(shí)刻保證安全。三是要求在抓安全管理方面一定要完善制度，在原有制度基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，用制度管理安全，不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，要建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，要讓干部職工在安全中得到實(shí)惠，不能墨守成規(guī)，用制度進(jìn)行規(guī)范管理，讓職工在規(guī)范范圍內(nèi)活動(dòng)。同時(shí)要抓好制度落實(shí)工作，怎么去落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)如何解決落實(shí)，要?jiǎng)幽X筋，想辦法。四是要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，尤其要抓好銷(xiāo)售工作，要求及時(shí)分析市場(chǎng)情況，綜合考慮算總賬。材料價(jià)格質(zhì)量要嚴(yán)把關(guān)，杜絕使用上的浪費(fèi)。井下采掘要合理布置，開(kāi)拓部署一定要考慮周密，環(huán)節(jié)不能增加，繼續(xù)搞好13.15層煤和9層煤的合理配采工作，統(tǒng)籌兼顧、有條不紊，全力保證礦井安全持續(xù)發(fā)展。（四槐樹(shù)礦 管孝明）
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