小港煤礦區(qū)務(wù)公開讓職工吃了“定心丸”
走進(jìn)小港煤礦各個(gè)工區(qū)的學(xué)習(xí)室，都會(huì)有一個(gè)區(qū)務(wù)公開欄，里面包括職工的績效得分、經(jīng)費(fèi)使用情況，干部職工工資分配表等，吸引了不少職工圍著觀看。這區(qū)務(wù)公開欄既兜了干部的箱底，也亮了職工的心底。被職工親切地稱為“明白墻”，讓職工吃了顆定心丸。
近年來，小港煤礦以“陽光工程”建設(shè)為重點(diǎn)，明確職責(zé)，對各單位的區(qū)務(wù)公開工作提出了具體的要求，進(jìn)一步完善了區(qū)務(wù)公開的實(shí)施意見，廣泛設(shè)立意見箱、公開欄、宣傳欄，引導(dǎo)職工通過多種渠道，反映違規(guī)操作等不良現(xiàn)象，督促重大事務(wù)及時(shí)公開。同時(shí)，本著“什么事職工最關(guān)心，就公開什么”的原則，基層區(qū)隊(duì)推行“日清日結(jié)”，將職工的出勤、工資、獎(jiǎng)罰等內(nèi)容一日一上墻，一天一公布，使職工在第一時(shí)間內(nèi)就能知道自己當(dāng)天的收入以及區(qū)隊(duì)、班組的材料消耗等各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)情況，讓他們心中時(shí)時(shí)有本明白賬。該礦還組織審計(jì)督查人員定期對基層單位的區(qū)務(wù)公開、經(jīng)濟(jì)分配進(jìn)行檢查，對查出的問題，立即對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問詢，及時(shí)向職工澄清存在的問題，建立了“礦長接待日”制度，使廣大職工的主人翁地位得到了充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。（徐斌）
|
