今年以來(lái)，集團(tuán)公司從“心”出發(fā)，不斷探索思想教育新途徑，積極關(guān)注解決重點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，凝聚攻堅(jiān)克難正能量，為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力的思想保障。
做職工的“知心人”。集團(tuán)公司通過(guò)采取走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式聆聽(tīng)職工心聲，充分了解職工所想、所盼、所念，對(duì)職工所提出的合理要求進(jìn)行整理記錄，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人或職能部門。同時(shí)，不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，利用廣播、公司網(wǎng)站、飛信、微信等方式對(duì)職工提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，從根本上理順職工的情緒。
做職工的“貼心人”。集團(tuán)公司以保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化幫扶工作機(jī)制，認(rèn)真搜集分析困難職工信息，通過(guò)采取捐款、申報(bào)上級(jí)部門補(bǔ)助等方式，切實(shí)為職工解決實(shí)際困難。同時(shí)，公司義工團(tuán)不斷開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)困難職工、孤寡老人等家庭所提需求進(jìn)行力所能及地幫助。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門還充分利用重大節(jié)假日等時(shí)間到困難職工家中進(jìn)行走訪慰問(wèn)，有效鼓舞了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
做職工的“暖心人”。集團(tuán)公司充分利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)等時(shí)機(jī)，層層傳遞形勢(shì)和任務(wù)壓力，并通過(guò)責(zé)任細(xì)化、目標(biāo)分解，讓職工真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前所面臨的“！焙汀皺C(jī)”以及自身努力所能為企業(yè)帶來(lái)的效益，進(jìn)而打造出相互依存、榮辱與共、團(tuán)結(jié)互助的命運(yùn)共同體，為當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展凝聚攻堅(jiān)克難的信心和力量。
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