今年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常艱難的巨大壓力，小港煤礦堅(jiān)持“抓安全是保證職工的生命，抓煤質(zhì)是保證職工的飯碗”理念，在煤質(zhì)管理上再下功夫，再出新招，動(dòng)員全礦干部職工筑牢“質(zhì)量”意識(shí)，抓質(zhì)量，保銷售，求生存。
該礦把煤質(zhì)管理提升到與安全同等重要、與生產(chǎn)相提并論的位置，向職工宣傳公司及礦很抓煤質(zhì)的意義，營(yíng)造了全員抓煤質(zhì)管理的濃厚氛圍。使全礦干部職工認(rèn)識(shí)到任務(wù)再重，質(zhì)量為先的思想不能變；困難再大，抓質(zhì)量的勁不能松，為煤質(zhì)管理工作筑牢了堅(jiān)固的思想防線。在全面落實(shí)《小港煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法》的基礎(chǔ)上，明確煤質(zhì)控制措施和管理責(zé)任，加強(qiáng)源頭和過(guò)程控制，全方位、全過(guò)程立體跟蹤監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲，完善采煤工作面煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)煤煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸系統(tǒng)煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、地面選揀煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行“三揀四不上”不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。對(duì)影響煤質(zhì)的矸石、雜物進(jìn)入煤流進(jìn)行處罰。以煤炭質(zhì)量促銷售，確保了企業(yè)效益最大化。 |
